Cronograma
Transforme sua equipe com métodos ágeis e impulsione sua jornada de inovação.
Semana 1: Diagnóstico Inicial e Introdução aos Métodos Ágeis
1
Dinâmica de Abertura
Apresentação dos participantes e compartilhamento de expectativas em relação à mentoria.
2
Diagnóstico
Coleta de informações sobre os desafios enfrentados por cada participante em suas equipes.
3
Introdução aos Métodos Ágeis
Explicação dos conceitos fundamentais de Scrum, Kanban e Lean Inception.
Semana 2: Aplicação do Scrum
Ciclo de Scrum
Explicação dos eventos do Scrum, como Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective.
Artefatos do Scrum
Entendimento dos principais artefatos, como Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento.
Práticas de Estimativa
Aprendizado de técnicas como Planning Poker para estimar o trabalho de forma eficaz.
Semana 3: Lean Inception e MVP
1
Lean Inception
Entendimento do que é a Lean Inception e como aplicá-la para validar ideias.
2
Canvas para MVP
Aprendizado sobre como criar um MVP (Produto Mínimo Viável) que realmente resolva um problema do usuário.
3
Técnicas de Validação
Discussão sobre métodos para testar a ideia do MVP com usuários reais.
Semana 4: Kanban e Fluxo de Trabalho
Princípios do Kanban
Entendimento do que é o Kanban, como funciona e como aplicá-lo na prática.
Limites de WIP
Aprendizado sobre a importância de limitar o trabalho em andamento para aumentar a produtividade.
Ferramentas Kanban
Demonstração do uso de ferramentas como Trello e Miro para visualizar fluxos de trabalho.
Semana 5: Estudo de Casos e Melhorias Contínuas
Análise de Casos de Sucesso
Estudo de casos de empresas que implementaram métodos ágeis com sucesso, visando aprender com experiências reais.
Feedback e Adaptação
Discussão sobre como usar o feedback para aprimorar processos e produtos, criando uma cultura de melhoria contínua.
Semana 6: Apresentação de Resultados e Plano de Ação
1
Apresentação dos MVPs
Cada participante apresenta seu MVP e o feedback recebido.
2
Feedback Coletivo
Discussão sobre o que cada um aprendeu com o processo.
3
Próximos Passos
Planejamento de como continuar a implementação dos métodos ágeis após a mentoria.
Métodos Utilizados na Mentoria
Dinâmicas de Grupo
Promover interação e troca de experiências.
Workshops Práticos
Aplicar o aprendizado em projetos próprios.
Estudos de Caso
Analisar exemplos práticos de implementação.
Ferramentas Colaborativas
Facilitar a visualização e o trabalho em equipe.